一个月前，所有人都担心部分地区疫情的反弹是否会对春节档造成影响。当有人便喊出2021年春节档影片总票房破百亿时，大部分从业者估计都很难相信，但最终我们不仅仅达成了这一目标，甚至是超额完成。

　　内地电影市场恢复如此迅速令人惊叹，2月23日哈尔滨电影院恢复放映，当日累计票房突破600万，仅靠目前春节档的老片仍能有如此热度非常令人叹服。

　　受到利好因素的影响，春节后上涨不单单是各家影视公司的股票，同时还有中小以及新晋影司的信心，新影院建设似乎以前所未有的速度开始推进。

　　“全面退出市场某影投旗下影城迅速被收购，其实挺正常，但以如此快捷的速度被拿下多少就有点不可思议了，毕竟内地院线现在仍然是暗潮涌动，存在的风险和危机一点点没有减少。”

　　一位院线朋友表示，春节的前前后后，一些影投已经着手2021年全年的计划了，从他所了解的情况去看，很多影投的野心非常大，但很多影投则更踌躇了。

　　如果依据2018年中宣部全面接管电影局后所公布的内地电影市场改革计划，中国内地要在2020年银幕数量突破八万块，同时也要逐步提高在乡镇地区的影城建设速度和质量。

　　2019年新增银幕9708块，去年这一个数字是5794块，疫情对于银幕数量的增长的影响显然没那么的夸张，当然去年年内新计划和新增会存在疑虑和停滞，同时老牌影司也逐步开始缩小减缓影城的新建速度，这其中不仅仅是疫情、也有这一些企业发展逐步趋于饱和等因素。

　　目前内地银幕数量七万六千块左右，春节前有一批新影城集中开业，今年完成之前所指定八万块银幕的计划有望将在暑期档前后。

　　一般情况，一家影城从项目预定到最终开业，短可能需要一年，长也不会超过2年。如果所在商厦以正常进度推进的话，大体上所有项目都会按期完成，换句话说，今年开业的大部分项目都大体是在2019年内敲定并推进实施，其中也包括了一部分老旧影城的翻新和重新开业。

　　但今年春节档的火爆，对于内地电影市场的逐步发展势必会有更多的刺激作用，老牌影投通过这十年的发展，基本在一二线地区，一批影城在近几年经营不善导致歇业后，这对于一些新的影司用相对较少成本来拓展市场，还是挺划算的。

　　但内地影院上涨的速度仍然很难有稳定的规律可续，毕竟各个地区的经济情况不同，电影院作为商圈的绝对核心力量在一步步减弱，除了重点档期之外，大家去电影院作为第一消费点的兴趣在降低，消费者可能愿意花同样价格差不多奶茶、咖啡甚至是盲盒、潮玩，也不那么热衷于去看一部更值得看的电影。

　　其实近几年传统大影投愈发开始重视精品项目、多厅项目和质优项目，逐步去掉跑马圈地和盲目发展的心态，毕竟这要付出的成本时间和代价有点大，即便对于排名靠前的影司也不那么划算了。

　　“别看春节档这样火爆，但我估计大影投今年仍然是很难谨慎的，即便没有去年的疫情影响，他们的态度也慢慢变得谨慎，通过四五的发展，大影投要么开始下探三四五线抢市场，要么做高档的改造，很多影投已经明确说不做六厅以下的影城，一二线新晋和改造的影城也都至少配备1-2个巨幕或特效厅。”

　　一位院线拓展的朋友和拍sir透露了目前国内院线、特别是一些龙头影司的意向和措施，大院线年，着眼于当下的机会，3-5年的长期规划往往是要完成少数和布局。

　　根据一些内部人士的透露，绝大多数的影司这几年推进速度都很快，即便去年疫情有影响，但大部分影司也就在某些区域减少（或延缓）1-2个项目，不过盲目性已经大大降低。

　　与此同时，大影投在三四线布局即有扩展的需要，也有对地方经济和完成地方规划有提升作用，且在三四线和乡镇还有补贴可以拿，在有效合理的经营策略指导下，特别是大院线企业具有的资源和能获得的辅助，都要比以往地方和小院线直接参与更有效果。

　　这次春节档之后，一些新晋的影司和中小院线，他们的对于投资新影城的意愿显得更为强烈，毕竟在疫情后内地市场恢复的状况让这部分投资者心动。

　　新晋院线入市时间比较短，他们被捆绑和占用的现金流肯定要轻于传统大影投，虽然从业者都深知电影院的经营存在一定的风险，但相比于投资到别的行业，电影院既有实体、也有“牌面”，对于很多新影司和一部分私人投资者还是有不错的吸引力。

　　去年疫情对电影行业打击最大，但对于一些投资人来看，在他们权衡各方面的利弊和多方面做比较之后，他们也面临着好项目不带他们玩，可选择和掌控的项目很有限，电影院表明有风险，但仍然有大量的空白项目，这对于投资者仍然是很难得的。

　　即便如此，小影投仍然很难撼动大公司绝对的引领地位，毕竟无论是品牌效益、还是服务标准和流程，老牌影城所取得的优势都不是小影城一时半刻能学到和突破的，尽管在人员流动方面，小影投可以将原来大影投的影城经理挖过来，但个人的执行能力往往很容易和小影投自己的方针策略发生冲突，在某一些程度多少会制约他们的发展。

　　去年一些曾经辉煌的影司开始慢慢地离场，在疫情和行业本身双重的打击下，抽身而去可能是明智之举、也可能是迫于无奈，也许疫情只是他们离开的借口，可能很多影司早就萌生去意，只不过对于现代企业而言，投资方内部意见和矛盾的交织，会延缓很多早就应该离开影投的决心。

　　尽管内地目前的影投和影院拓展都有完备的体系和相应的产量链，可提供单个座位从两三千到两三万不同的设计风格，不同院线也会根据不同的投资者自身能力和意向，提供不同的方案。

　　从理论上来看，现在很多中产阶级他们如果有好的渠道，投资电影院的风险远远低于投资电影的风险，毕竟电影院他始终都有一个相对来说比较稳定并可以预期的回报，但近些年电影投资的陷阱对于很多普通人是很危险的。

　　现阶段的问题和矛盾在于，中小影司和一部分个人投资商，他们在对项目的选择，以及如何合理有效的调配项目整体的架构仍然经验不足，即便目前国内有很多不错的影院拓展方面的专业公司和职业经理人，但在信息沟通方面和信赖程度层面，大部分投资者仍然对于职业经理人不能充分信任。

　　其实把专业的事情交给专业人去做仍然是最便捷和最有效的，看起来似乎要多花费一部分，但此举会让影院项目的进展在一个相对可控且透明的流程下进行，毕竟电影行业目前仍然是存在了太多的风险和问题，减少不必要一些投入仍然是非常必要。

　　对于更多影司和投资者而言，投资影城之后，更关心的问题毫无疑问是预期的回报能否收回，今年春节档良好的收益似乎给了大家一定的信心，但仍然有反对和质疑的声音，普遍表示春节档和重点档期的价格提升会严重制约内地电影市场的发展。

　　这几年内地春节和其他重点档期的票价的确在上涨，这势必会制约一部分观众的观影热情，很多人会担心长此以往可能要形成一种反噬的现象，会对观众形成一种价格壁垒。

　　不过从2016年春节档的票价逐步上涨开始，在春节档观影的群体慢慢的开始逐步和平日观影群体产生了落差和区别，作为一个叫独特和特殊的档期一点点形成，仅用春节档票价和观众人次的波动便做出对未来观影群体的预判是不那么科学的。

　　以大部分发达电影国家为例，在市场逐步趋向合理化之后，大部分国家的票价都会用一个较温和方式来上涨，中国内地目前档期热度分配不均，导致更多的热度要挤到春节档、暑期和国庆节。

　　但在院线逐步形成一个较合理的配置后，我们才可以谈到对影片投递的更趋于合理，这种理念的变化需要全方位的调整和改善，如果仅从目前单一化的院线态势来看，对于未来中国电影市场的长期健康成长是不利的。

　　形成更有规模和层次分明的院线体系，会让观众形成好的自我选择权，影城也会依据自己不一样的情况去自主定价，观众可选择的范围会更自由一些，这样才会更好的让内地电影市场有一个稳定的发展态势。

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